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新集二矿采、掘、修(生产准备)技术管理规定

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新集二矿采 生产 准备 技术管理 规定
资源描述:
新集二矿采、掘、修(生产准备)技术管理规定采煤、掘进及巷修(生产准备)技术管理是指导和实现煤矿安全生产的基本条件,有效的技术管理是保障各种技术方案顺利实施、有效协调处理生产和技术之间关系的根本途径。为进一步搞好技术管理工作,推动煤矿安全、高效发展,结合我矿实际情况,制定本规定。一、一般规定1、矿总工办负责全矿采、掘、修(生产准备)施工各项技术的管理,其职能是管理、指导和服务,在总工程师和分管副总工程师领导下开展工作。2、总工办要建立健全技术管理的各项管理制度及内部岗位责任制,明确职责。3、总工办技术管理必须符合国家的安全方针、政策及公司、矿相关管理规定。4、技术管理要推广使用新技术、新材料、新工艺,以提高矿井的整体技术管理水平为目的。5、总工办要组织技术人员加强技术业务学习和提高,不断强化管理职能,提高技术服务质量,以解决技术问题为宗旨。6、基层单位要树立生产依托技术的思想,服从技术管理,实现技术指导生产、服务生产的相对平衡。7、总工办的技术管理工作应以联系单形式下发,由技术员签收、队长签字确认后执行。8、技术管理工作必须具有超前性、针对性、适应性和可操作性,努力做到安全技术和工程技术的高度统一。二、具体规定1、技术员必须按照有关规定超前做好作业规程、安全技术措施(以下简称措施)编制资料的收集和准备工作,及时编制措施,指导施工。2、技术员编制措施所需技术资料以委托书或联系单形式索取,相关单位必须及时提供,不得拖延。3、技术员编制措施前必须认真领会设计意图,熟悉相关资料,并同队长及生产骨干一起到现场查看施工条件,制定施工方案、工艺,在措施中体现,在施工中落实。4、编审结束后的措施必须及时到总工办进行登记、编号、签字领取后下发,技术员要建立措施发放签收信息簿,使用单位技术人员签收。5、施工队长组织、技术员负责措施的贯彻、考试,并对贯彻效果负责。6、工程开工前,技术员编制开工报告一式七份,分别报送生产办、安监科、总工办、地测科、通防办、机电办各一份,施工单位留一份备查。7、矿地测科接到施工单位设置开工控制点的联系单后要及时到现场放线,并负责监督检查掘进巷道中腰线的实施,发生错误应及时组织追查,制定纠偏方案,同时汇报相关矿领导;由于条件不具备放线条件,后果由技术员负责。8、措施由队长组织现场实施,严禁不按措施施工或无措施施工。9、对职能部门下达的技术问题整改意见书,队长必须认真组织实施,持有不同意见经分管矿领导平衡后执行,严禁擅自更改措施。10、施工单位必须保证施工质量符合设计及措施规定,保证巷道支护强度、使用功能。11、措施由技术员编制,队长签字确认,对没有队长签字的措施,审批部门不予会审,对于急用措施可以审批,但对技术员按照规定进行处罚;经队长签字确认且会审结束的措施不得随意更改。12、由于队长的原因造成措施无法实施,技术员必须及时汇报总工办解决,总工办解决不了的上报分管副总解决,分管副总解决不了的上报总工程师解决,但总工办有权提出处理意见并报分管矿领导处理。13、队长必须支持技术部门及技术员的技术工作,技术部门、技术员、施工单位之间要加强工作沟通,避免出现工作纠纷,技术人员在正常的技术工作安排或督促检查中受到打骂、诽谤等人身污辱,由矿出面进行处理全矿通报,性质恶劣、造成后果者移交公安部门处理。14、技术员要根据措施的实际实施情况,不断总结技术经验,超前分析施工条件,及时编制补充措施。15、岩巷施工必须采用光爆技术,并不断完善爆破参数,提高单进;煤巷掘进必须满足设计和使用功能,禁止随意修改设计参数。16、技术员要加强特殊地段(过断层、揭煤等地质复杂地段)的矿压观测,及时提供观测数据,对矿压显现明显地段巷道加强支护。17、施工单位严禁任意在巷道内开窝施工硐室,如需施工硐室必须按规定程序报分管矿领导签批后施工,同时将报告送地测科、安监科、生产办、总工办备案。18、工程竣工后,技术员必须编写竣工报告报总工办审批后,组织质标办、安监科、经营办、生产办、通防办等现场进行验收,竣工验收合格后,填写验收报告,竣工验收不合格,矿不予支护工程款;技术员必须提供巷道竣工实际地质剖面图,总工办存档备查。19、开拓巷道必须按照规定进行注浆加固,期间由总工办组织质标办、经营办进行现场注浆效果检验,总工办出具验收报告,因条件不具备致使不能如期进行效果检验,责任由技术员担负。20、施工巷道使用架棚(含 U 型棚)支护,技术员必须对加工质量进行地面验收,不合格的加工件不得装车下井;因技术员验收不负责或不经验收,影响施工,责任由技术员担负。21、支护区必须严格按照加固图纸进行加工支护材料,不按设计加工或加工后不进行内部验收,影响工程施工,责任由支护区技术员担负。22、技术员井下发现技术问题要及时向总工办或分管副总汇报,因汇报不及时或隐瞒不报,一经发现,追究技术员的技术责任。23、涉及到防突、揭煤施工,通防办要超前编制防突设计,技术员要及时编制揭煤安全技术措施,严格执行。24、总工办负责对技术员措施存档情况进行监督检查,变更施工队伍时技术员要全部移交技术资料,如造成技术资料丢失,给予责任人一定处罚。25、技术员应对会审意见进行摘录存档,以便随时调出学习,提高业务素质。26、公司、矿检查需调阅措施,技术员要准备好检查资料提前到会议室等候检查,提供不及时或资料不全,追究技术员责任。27、按总工办规定时间,技术员必须按时上报生产周报、生产分析、填报进尺及其他技术资料,上报不及时给予一定处罚。28、技术员要根据地测科提供的地质预报超前分析施工条件,提前编制专项安全技术措施,并贯彻、落实。29、技术员在工程开工前到总工办进行巷道 ERP 维护,工程竣工后要及时办理竣工手续,由于技术员的责任造成生产报表的填报失误,责任由技术员负责。30、矿井停产检修、因故停工,技术员必须编制停(复工)安全技术措施。31、矿职能部门要按照总工办规定的时间提供填报生产报表的相关资料,不能及时提供造成报表上报时间延误,追究责任人的责任。32、采煤队技术人员必须加强工程质量的管理,切实做好工作面回采和收作层位的控制,超前做好过巷加固、工作面改造、转采等工程,避免因技术失误而影响生产。33、机电技术员必须加强对机电设备的使用、检修、维护等的指导工作,避免因机电事故而影响生产。34、职能部门的技术业务联系单送总工办一份。35、总工办定期召开采、掘、修技术人员技术工作交流会,不断进行分析、总结,提高技术管理水平。36、总工办每月对技术员的技术管理工作进行一次考核,报分管副总作为年终考核的参考;队长对技术工作的执行程度由总工办、技术员联合进行评议,报分管副总考核。三、罚则1、技术员不按技术工作管理程序、拖拉、推诿,技术工作不到位,一经发现,罚款 200 元/次。2、技术员发现队长不按措施或无措施施工,不能履行管理职责进行制止和汇报,给予罚款 200 元/次。3、施工队长不支持技术员的工作,甚至不能尊重技术员的工作,报请分管矿领导同意,在矿生产平衡会上通报,并给予 100 元/次罚款。4、施工队长不听从技术管理部门、技术员的劝阻,不按措施或无措施施工,给予 500 元/次罚款或报安监科处理。5、职能部门不能按照技术管理规定履行职责,造成技术工作延误或失误,罚责任人 200 元/次。四、其他1、本规定与矿相关技术文件一并执行。2、地勘公司、天安公司的技术管理执行本规定。3、本规定由总工程师授权,总工办负责解释。4、本规定自下发之日起执行。附:职能部门或技术员报送资料明细表项 目 单 位 名 称 责任人 报送时间采、掘、修费用表 王远贵经营办月度计划(上报公司) 朱庆同掘进工程实际进尺统计 王 付采煤工程量表 吴 东地测科掘进收尺表(有尺点) 马吉强生产日报生产办综合日报陈冠刚验收组 巷道支护统计表 段传廷月度生产报表掘进各队 掘进工作量验收汇总表 技术员每月月底前一天地测科 采煤工程量表 吴 东生产日报生产办综合日报陈冠刚ERP录入验收组 掘进进尺统计表 段传廷每 月1 日、10 日、20日地测科 采、掘进工作面地质预报 王 付 每月月初采掘修各队 生产周报 每周一下午下班前其他 采掘各队 生产分析 技术员 每月 22 日上午及月底前一天备 注
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